我校举行新学期工作部署大会

    3月9日下午1：30，学校在礼堂召开了2010-2011学年第二学期工作部署大会。校领导柳振万、孙玉华、李宝章、张守鹏、朱公巍，院长助理徐浩特、杨俊峰以及全校教职员工参加了会议。会议由副院长朱公巍主持。院长孙玉华、党委书记柳振万先后在大会上发表了讲话，对上学期工作进行了全面总结，对本学期的重点工作提出了要求。

    孙玉华院长指出，上学期在校党委、行政的领导下，在全校教职员工的共同努力下，圆满完成了校党委和行政工作计划，并积极地开展了一系列卓有成效的工作，学校的教育事业获得了全面协调发展：一是圆满完成了接待俄罗斯总统梅德韦杰夫来访任务；二是学科建设稳步推进，核心竞争力得到了进一步提升；三是专业建设得到进一步夯实，人才培养质量得到有效保障；四是人事制度改革得到进一步推进和完善，人才队伍建设规划与学科、专业等建设规划的衔接配套得到进一步加强；五是合理安排资金，提高教职工收入水平；六是多渠道筹集专项资金效果显著；七是国际交流工作得到了进一步强化；八是新校区建设工作稳步推进，校园环境建设越来越好。同时，学校的校园网络建设、离退休工作、继续教育、安全保卫、后勤工作等方面都取得了可喜的成绩，学校事业呈现出蓬勃发展的良好局面。

    孙玉华院长强调，今年是“十二五”规划的开局之年，我校结合自身的办学实际，在对未来发展前景进行科学论证的基础上，提出了“十二五”时期教育事业发展的战略目标。目前辽宁省正在进行“大学校长业绩考核”的论证工作，对各高校“十二五”期间的学科建设、科学研究、人才培养和人才队伍建设提出明确的目标要求，这也是“十二五”期间指导我校工作的核心任务。结合“十二五”规划的指标任务，孙院长对本学期重点工作提出以下几方面的要求：一要进一步增强学科建设意识，全力提升学校核心竞争力；二要继续深化本科教学改革，不断提高人才培养质量；三要全力加强和保障教工工作生活条件的改善。

    随后，党委书记柳振万发表讲话。他说，2010年是“十一五”规划收官之年，在学校党委的领导下，以科学发展观为统领，积极开展“创先争优”活动，认真编制学校“十二五”发展规划和人才规划，认真开展理论学习和形势政策教育，着力加强领导班子和干部队伍建设，大力加强大学文化建设，切实加强党风廉政建设，全校上下团结一心，扎实工作，较好地完成了各项预定任务。

    柳振万书记指出，2011年是学校“十二五”发展规划的开局之年，是国家以及我省中长期教育规划纲要实施的起步之年，也是我校迎来新的发展机遇的关键之年。做好今年的工作，对实施学校“十二五”发展规划和人才规划、贯彻落实国家以及我省中长期教育规划纲要开好局、起好步，牢牢把握重要发展战略机遇期，促进我校不断实现新的跨越发展具有重要意义。

    柳振万书记强调本学期党务工作，一要继续坚持和完善党委领导下的校长负责制，深入开展“创先争优”活动；二要保证“十二五”发展规划和人才规划得到全面实施；三要加强政治理论学习和形势政策教育；四要坚持“党管干部、党管人才”原则，促进“人才强校”战略的实施；五要不断改进和加强学生思想政治教育工作；六要继续加强领导班子和干部队伍建设；七要大力加强校园安全稳定工作；八要认真研究内部管理体制改革；九要深入开展党风廉政建设；十要关心群众生活，努力提升师生员工安居乐业的幸福指数和快乐指数；十一要继续加强对群团、统战、离退休等工作领导，积极支持其按照各自章程独立开展工作。

    柳振万书记要求全体教职员工一要充满激情，全身心地投入到“十二五”规划开局之年；二要开阔思路，创造性地开展工作；三要加强科学管理，提高工作效率；四要以高度负责的态度，营造安全稳定的校园环境。

    柳振万书记号召全校教职员工要进一步认清形势，明确责任，以对党、对人民、对社会、对学校、对自己高度负责的态度，扎实地干好每一项工作，以饱满的热情和良好的精神状态投入到实际工作中去，用我们的双手共同创造大外的美好明天！（尼楣）

 在大连外国语学院2010-2011学年第二学期工作部署大会上的讲话
院长 孙玉华
（2011年3月9日）

各位同仁：

    下午好！

    今天我们在这里召开新学期工作部署大会。上学期，我校各项工作在校党委、行政的正确领导下，在全校教职员工的共同努力下，圆满完成了校党委和行政工作计划，并积极地开展了一系列卓有成效的工作，现将上学期主要工作作一简单总结：

一、圆满完成接待俄总统梅德韦杰夫来访工作，广受赞誉 

    2010年9月26-28日，应国家主席胡锦涛邀请，俄罗斯联邦总统梅德韦杰夫对我国进行国事访问。访问首日，我校作为总统访华的唯一高校接待了总统一行。自接受总统来访接待任务起，我校领导高度重视，全校上下密切配合，通力合作，精心准备，同时积极主动配合国家、省、市外事部门、安保部门和俄方先遣团的工作。访问期间，总统参观了我校俄语中心并与我校领导互赠礼品，与我校师生座谈并合影留念。总统先生对我校的新校区建设及人才培养质量予以了充分肯定，这对提高我校的国际影响力产生了积极的、深远的影响。本次接待工作的圆满完成，充分体现了我校集中力量办大事的优良传统，也再一次验证了大外人的做事能力，充分展现了大外人的整体形象和良好风貌。

二、学科建设稳步推进，学校核心竞争力得到了进一步提升

    上一学期，学校的学科建设、科研工作和研究生教育工作密切配合、协调发展，在完善制度建设的基础上，取得了积极的建设成果，极大地提升了我校的核心竞争力。
第一，硕士点建设取得积极成果。根据辽宁省学位办“关于开展硕士学位授权一级学位点审核工作的通知”，我校组织申报并获得了“中国语言文学”硕士学位授权一级学位点资格，这意味着 我校“中国语言文学”下设的8个二级学位点都具有了硕士学位招生资格，使我校的硕士学位点布局由现在14个增至20个。2011年，我校的阿拉伯语、英语口译、日语笔译、俄语口译等专业学位研究生开始招生。目前我校的研究生招生专业已达18个。

    第二，推免生招生工作圆满结束。2010年，经教育部批准，我校成为本校优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位研究生推免单位。2011年，我校圆满完成教育部下达的30人推免招生工作，加上外校报考我校的推免生，我校共录取推免生35人。

    第三，颁布实施了新修订的“大连外国语学院科研奖励办法”。上一学期，根据“科研奖励办法”，对全校教职工的学术论文、科研课题、专著、译著、教材等科研作品进行了奖励，共计奖励支出43.85万元。

    第四，颁布实施了“大连外国语学院比较文化研究基地和外国语言学及应用语言学研究基地研究人员遴选与管理办法”。根据该办法，目前，学校共有来自俄语、日语、英语、法语、韩国语等学科的7位教师进入研究基地工作。

    第五，科研工作取得积极成果。一是科研课题立项数量和质量得到提升。上学期，我校教师获批教育部人文一般项目4项；全国教育科学规划大学外语教育专项立项1项；辽宁省哲学社会科学规划基金项目8项；辽宁省教育厅高校科研项目7项；辽宁经济社会发展课题项目7项；教育部留学回国人员科研启动基金项目3项。二是各类科研成果奖评选工作取得良好成绩。在第六届辽宁文学奖之文学评论奖、文学翻译奖评选中，我校获得文学评论奖1项，文学翻译奖1项；在辽宁省教育科学规划“十一五”末期优秀成果评选中，我校获得三等奖1项；在辽宁省自然科学学术成果奖评选中，我校获奖2项；在大连市自然科学优秀学术论文评选中，我校共获奖17篇。

    第六，汉语国际推广工作稳步推进。汉语国际推广作为国家文化发展重要战略之一，受到了党中央、国务院和国家相关部委的高度重视。我校作为全国19家汉语国际推广基地中唯一的地方性外语院校，这既是一种荣誉，更是一种责任。去年10月，学校成立了汉语国际推广基地办公室，12月，圆满完成了国家汉办对基地的评估检查工作。目前，基地已出版教材、辞书等11部，规划出版教材、辞书等20余部。这些科研项目将对提升我校中国语言文学和外国语言文学等学科的建设和发展起到积极的促进作用。

三、专业建设得到进一步夯实，人才培养质量得到有效保障。

    第一，专业实验室建设稳步推进。为适应我校专业建设和发展的需要，上一学期，学校完成了财务管理实验室的建设并已投入使用；完成了旅游管理实验室建设方案的调研和论证工作；进一步完善了艺术学院实验室的管理及实验教学工作，美术馆开始正式启用。

    第二，圆满完成了辽宁省教育厅对我校金融学、经济学和葡萄牙语三个试办专业的评估工作。

    第三，积极申报了国家和省级教育教学质量工程项目。英语学院常俊跃教授获得省级教学名师称号；俄语系刘宏教授获得省级专业带头人称号；日语翻译课程获得国家级精品课程称号；高级日语课程获得省级精品课程称号；基础韩国语综合课教学团队获得省级教学团队称号；英语专业获得国家级特色专业称号。

    第四、创新人才培养模式，加大人才培养力度。2010年4月，我校依托自身的语言教育优势和花旗集团的金融专业优势，合作成立了花旗—大外金融培训中心。中心成立以来，花旗集团已免费为我校培训学生170余名，其中已经结业的100余名学生中在有24人被录取到花旗集团工作。目前，花旗集团准备在我校开设英语金融培训班，进一步扩大培训语种的范围。

    第五，随着我校教学改革不断深入，教学质量得到了有效保障，学生在各种比赛中屡获佳绩。英语学院学生获“中译杯2010年全国口译大赛”辽宁赛区复赛一等奖，应用英语学院及英语学院学生分别获得复赛二等奖；在第十六届“21世纪杯”英语演讲比赛中，英语学院学生获得辽宁省冠军；在中译杯在2010年全国口译大赛（英语交替传译）中，英语学院、应用英语学院学生分获东北大区决赛中一等奖、二等奖；在“第四届全国高校德语专业大学生辩论赛”中，德语系学生夺得全国三等奖；在全国高校俄语大赛中，俄语系学生获二等奖；在第五届锦湖韩亚杯中国大学生韩国语演讲大赛东北赛区决赛中，韩国语系学生获得一等奖，；

四、人事制度改革得到进一步推进和完善，人才队伍建设规划与学科、专业等建设规划的衔接配套得到进一步加强。

    本学期，根据学校师资队伍整体结构和发展规划，明确用人目标和用人要求，抓好人才队伍建设工作，加强人才队伍建设与学科、专业建设的衔接配套，做到相互匹配、相互支撑，重点做好博士、学科带头人等高层次人才的引进工作。

五、合理安排资金，提高教职工收入水平

    本学期与全校的临时工签订了正式的劳动合同，同时为所有符合缴纳社会保险条件的临时人员缴纳了社会保险。为大集体人员补缴2007年1月及2009年1月大连市两次规范津贴补贴差额部分的社保费用，从而使我校的大集体退休人员可以享受到大连市事业单位退休人员的同等待遇；2010年学校对校内津贴、岗位补贴、住房补贴、住房公积金缴存基数等分别进行了调整，同时增发第十三个月校内津贴，大幅度提高了教职工的收入水平。2010年实际增加学校支出963万元，人均增加收入11678元。

六、多渠道筹集专项资金效果显著

    本年度上报专项资金报告5项，全部落实，保证了学校专项工程的资金需求。这也是我校争取专项资金最好的一年。

七、国际交流工作得到了进一步强化

    第一，我校与日本等4个国家的4所高校签署了新的双方合作协议。

    第二，我校出访团组3个，共计5人次。出访了俄罗斯、法国、西班牙等国家的友好院校。其中，参加了第四届俄语世界大会，出席了由萨马拉州十几所大学校长参加的萨马拉州大学联合体校长会议并与该州教育部部长会面，进一步拓宽了我校与俄罗斯教育机构的交流合作。上一学期，我校接待来访团组共45个，共计298人次。

    第三，学校共为16名教师办理了出国工作、学习、进修审批手续；为829名学生办理了出国审批手续；聘用外籍教师56名。同时，有来自40个国家的学习汉语的长、短期留学生共计702人，其中来自友好院校的交换留学生为122人。

八、新校区建设工作稳步推进，校园建设成果显著

    完成了国家汉办学员培训基地改造工程施工、设备采购等招标工作，并认真组织了该项目的施工；完成了国际艺术学院美术展厅装修改造；完成了逸夫教学楼及污水处理站道路的招标和施工工作；完成了教师公寓的选址和论证，做好建设前期的方案设计准备工作；完成中山校区汉学院教学楼、公寓及食堂的改造装修设计工作，同时做好政府采购招标前的投资测算工作。

    同时，学校在教学、后勤等各方面积极进行合理资源配置，为学生的学习生活提供了极大保障。校园景致不断增加，校园绿化面积不断增大，校园环境建设越来越好。

    上一学期，学校的校园网络建设、离退休工作、继续教育、安全保卫、后勤工作等方面都取得了可喜的成绩，学校事业呈现出蓬勃发展的良好局面。这也是全校教职员工辛勤努力的结果。在此，我谨代表学校领导班子对各位同志在一学期来的辛勤劳动、无私奉献表示衷心的感谢！ 

    本学期是“十二五”规划的开局之年，“十二五”时期既是我国高等教育发展的重要转变期，也是我省高等教育发展的重要机遇期，更是大外教育事业发展的重要战略期。在“十二五”规划中，我校结合自身的办学实际，在对未来发展前景进行科学论证的基础上，提出了“十二五”时期我校教育事业发展的战略目标。要实现新的战略目标，需要我们脚踏实地的认真落实好“十二五”规划中提出的每一项任务指标。下面，结合“十二五”规划的指标任务，对本学期重点工作提出以下几方面的要求：

一、进一步增强学科建设意识，全力提升学校核心竞争力

    目前，辽宁省正在进行“大学校长业绩考核”的论证工作，在此基础上，辽宁省政府将和辽宁省各大学签订目标责任状。业绩考核的主要要素是对各高校“十二五”期间的学科建设、科研研究、人才培养和人才队伍建设提出明确的建设要求，这也是“十二五”期间指导我校工作的核心任务。相对于我校来说，经过过去多年来的建设和发展，专业建设理念、建设思路基本清晰，专业建设成果较为突出，基本完成了教学型大学的建设任务。在“十二五”期间，我们在巩固专业建设成果的基础上，核心工作是要加强学科建设，提高科研水平，这也是实现我校由教学型大学向教学研究型大学转变的必要要求。根据这一要求，本学期我们要重点做好以下几方面的工作：

    第一，进一步理顺学科建设思路，提高学科建设意识。上一学期，学校多次召开学科工作会议，目的就是要求各学科进一步理顺学科建设思路，尤其是在充分论证的基础上，明确学科建设方向。本学期，各学科要继续做好这项工作，一定要科学论证好本学科的建设方向，这是我们进行学科建设的重要环节。在此基础上，学校将出台相关文件，开展学科方向立项工作。

    第二，要进一步修订和完善相关制度文件，为学科建设提供制度性保障。上一学期，学校根据学科建设需要，出台了“科研奖励办法”、“研究基地研究人员遴选与管理办法”以及“学术带头人和学术骨干教师”等制度文件，这些制度的出台，为激发广大教师的科研积极性起到了重要的促进作用，受到了广大教师的积极拥护。本学期，学校将继续修订完善“科研立项管理规定”、“人才引进”以及“在职教师攻读博士学位”等管理制度文件，从而为推动我校学科建设提供重要的人才保障、科研保障。

    第三，全力打造科研平台，加强科研经费投入力度。“十二五”期间，我们要紧密结合区域经济社会发展战略，有效整合校内科研资源，全力打造各类科研平台。同时，学校将积极加强科研经费投入，保证每年的科研经费以15%速度递增，“十二五”期间，学校科研经费总投入将达到1400万元左右。

    第四，以全面提升学校核心竞争力为目标，全力推进省级重点学科建设工作，做好外国语言学及应用语言学、韩国语以及比较文学与世界文学等重点学科培育工作，做好工商管理、艺术设计以及计算机科学与技术等学位点建设培育工作。全力加强中国语言文学学科点建设，做好中国语言文学一级学科点下二级学科学位点增设工作。

    第五，继续完善“研究基地”管理工作。目前，我校两个研究基地已有7名教师进入基地工作，职能部门要做好研究人员的管理、服务等工作。同时，要启动第二批基地研究人员的遴选工作。要努力通过制度建设和管理服务，使研究基地成为我校广大教师从事科学研究的重要平台。

二、继续深化本科教学改革，不断提高人才培养质量 

    人才培养是学校一切工作的出发点和最终归宿，专业建设是提升我校核心竞争力的基础性工作。我们要在已取得的专业建设成果的基础上，继续深化教育教学改革，创新人才培养模式，保障和提高人才培养质量。本学期，要重点突出以下几方面的工作：

1、做好本年度新专业申报前的调研、论证工作。

2、要按照“辽宁省大学校长业绩考核量化要素”的工作要求，做好国家和辽宁省质量工程建设项目的申报和培育等工作。

3、继续完善人才培养模式，加大人才培养模式改革力度。要在强化多元化人才培养模式的基础上，加强人才培养模式的内涵建设，要将国际化办学理念融入到人才培养模式改革之中，提高人才的时效性和针对性。

三、全力加强和保障民生建设工作

    本学期，我们继续把民生建设作为工作的首要任务，要积极创造条件，克服一切困难，全力保障广大教职工的民生问题。

    一是要继续关注教职工福利待遇，不断提高教职工的收入水平。根据学校近几年财务运行状况，在保证学校资金顺畅运转同时，要择机进一步提高全校职工的工资收入水平。

    二是要调整2011年预算，争取最大限度化解债务。做好2011年学校部门预算分配工作，保证有限资金合理使用。做好各类专项项目申报工作，争取更多专项经费拨款。
三是要继续做好教师公寓建设、研究生公寓、食堂（二期）工程、软件学院等工程建设的前期准备工作，尤其要全力推进教师公寓建设工作。

凝心聚力团结奋进  创先争优共促发展
在2010—2011学年第二学期工作部署大会上的讲话
柳振万
（2011年3月9日）

各位老师、同志们：

    大家下午好！

    兔年伊始，新的学期又开学了。首先，我代表学校党政领导祝各位同仁在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步、生活幸福、心想事成！

    今天召开全校教职员工大会，主要是总结2010年特别是上学期工作和安排部署本学期的任务。2月28日，学校召开党政联席会议，讨论制定了本学期党政工作要点，明确了本学期的工作任务。刚才孙院长对上学期行政工作进行了总结，对本学期行政主要工作进行了重点安排，提出了任务，明确了责任。由于有些工作已在假前或假期的专门会议上提前做了部署，有些属于常规性的工作，因此这里没有全部点到。会后就要正式下发本学期党政工作要点和《任务分解表》，希望各单位、各部门和全体教职员工能够按照学校要求认真贯彻落实。下面，我代表校党委讲三个问题。

一、上学期党务工作简要回顾

    2010年是“十一五”规划收官之年。过去的一年，全校上下在学校党委的领导下，以科学发展观为统领，积极开展“创先争优”活动，认真编制学校“十二五”发展规划和人才规划，团结一心，扎实工作，较好地完成了各项预定任务。

    一是齐心协力抓团结、促和谐，师生的凝聚力、向心力得到增强。上学期继续进行学习调研活动，充分了解校情民意，主动协调解决问题，凝聚全体师生和广大校友发展智慧，共同营造团结和谐的良好局面。

    二是积极开展“创先争优”活动，推动学校事业更好更快发展。全校各级党组织认真贯彻落实《大连外国语学院深入开展创先争优活动实施方案》，全面深入开展“创先争优”活动，真正把活动贯穿到学校改革发展之中，促使各项工作取得实效。

    三是精心谋划学校“十二五”发展规划和人才规划，为未来发展奠定良好基础。认真贯彻国家和省中长期教育改革和发展规划纲要，支持行政科学编制学校“十二五”发展规划和人才规划。在孙院长的组织领导下，学校“十二五”发展规划和人才规划已基本完成，经过多次座谈、讨论、修订、完善，下周一由党委常委会最后一次讨论修改，三月下旬将提交学校教代会正式讨论通过并实施。

    四是认真抓好理论学习和形势政策教育，创办了大外“知行讲堂”并完善规范了“成才励志讲坛”。重点组织学习了十七届五中全会和全国、全省教育工作会议精神，先后请金州新区管委会主任张世坤、保税区管委会主任卢林、大连理工大学教授邵春亮为师生作改革开放、经济社会发展、形势政策、师风师德等专题讲座。使师生丰富了知识、开阔了视野。

    五是着力加强领导班子和干部队伍建设，促进两级领导班子和干部队伍整体素质有所提高。坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，本着群众公认、勤政务实、注重实绩及公开、公正、公平的用人原则，提拔和交流了5名干部，干部使用的公信度和说服力有所提高。

    六是大力加强大学文化建设，提升我校文化品位。开始制定《大连外国语学院大学文化建设实施方案》，召开了学风、教风、政风、校风等“四风”建设动员大会和楼宇文化建设现场会，评选了校园“十大”新闻，大力宣传先进典型，开始征集路名、湖名、楼名，成立半岛体育官网 和部分地区分会等，使全体师生和校友共同感受到大外精神文化家园的熏陶。

    七是切实加强党风廉政建设，为学校健康发展打造精神保障。认真学习并贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，在党员干部中积极开展党风廉政教育活动，还通过校处级领导干部廉政试卷问答等，以提高党员领导干部的党性修养和拒腐防变能力。

    八是加强对外舆论宣传力度，学校国际国内影响力得到提升。紧紧抓住俄罗斯总统梅德韦杰夫来访等重大活动，充分利用各种社会媒体资源，围绕学校中心工作，全方位、多角度地进行宣传报道，提升了我校国际知名度和社会影响力。

    九是加强安全稳定工作，有力保证学校各项工作顺利进行。学校党委牢固树立稳定压倒一切，稳定是第一责任的观念，不断增强做好安全稳定工作的责任感，取得了涉日维稳等重要敏感时期的阶段性成果。

    十是坚持“细节决定成败”，加强校园各项管理。加强管理就是塑造形象，加强管理就是节约成本。只有管好细节，才能抓好大事。上学期注重财务管理、学生管理、楼宇管理、后勤管理、安全管理等，从一点一滴抓好，使校园管理水平有了提高。

    十一是倡导新的工作生活理念，提高教职工的幸福快乐指数。大力倡导“敬业奉献、尚德育人；博学精思、善言笃行；快乐工作、幸福生活”的工作生活理念，使大家有激情、有目标、有快乐。高度关注职工生活，重点抓了后勤服务和教工福利。如教工食堂的环境改造和饭菜质量提高，受到教工一致好评并使大家切实受益。同时增加教工的收入，对提高大家的快乐幸福指数，促使教工安心工作起到了积极的作用。

    十二是积极支持群团、统战和民主党派、离退休等工作，和谐校园建设得到加强。通过举办全校师生、离退休老同志、统战系统迎新年联欢会、运动会、青年教师演讲比赛等活动，进一步凝聚了人心，促进了和谐，为学校发展提供了有力支撑。

    一年来，学校各项工作取得的进步，得益于省委省政府的正确领导，得益于省委组织部、省教育厅等部门和大连市委市政府的支持，得益于领导班子团结合作、共同负责，更得益于全体教职员工的辛勤努力和工作。在此，我代表学校领导班子向耕耘在教学、科研、管理﹑服务一线的各位老师、同志们表示衷心地感谢，并致以崇高地敬意！

    在充分肯定成绩的同时，当前我校工作尚存在着一些不足：如全校教工的凝聚力、向心力还需进一步增强，心系大外、服务大外、发展大外的意识还需进一步提高；制度建设还不够完善，应逐步形成用制度管人、用制度办事的氛围；学科专业建设基础还不够厚实，在全国的位置和影响力还不够大；人才队伍建设力度需要加大，学科带头人数量不足，配套政策尚需完善；教学、科研、后勤、财务、学生、党务、安全等各项管理工作还需进一步加强，在注重细节、科学规范等方面还需努力等。希望全校上下要继续发扬成绩、克服不足、敢于挑战、追求卓越，不断创新发展思路，转变发展观念，拓宽发展途径，强化发展举措，凝心聚力，扎实工作，努力创造新的业绩。

二、本学期学校的主要任务

    2011年是学校“十二五”发展规划的开局之年，是国家以及我省中长期教育规划纲要实施的起步之年，也是我校迎来新的发展机遇的关键之年。做好今年的工作，对实施学校“十二五”发展规划和人才规划、贯彻落实国家以及我省中长期教育规划纲要开好局、起好步，牢牢把握重要发展战略机遇期，促进我校不断实现新的跨越发展具有重要意义。

    本学期学校工作主要任务是:为“十二五”布好局、起好步，为实现“十二五”任务夯实基础。本月底将召开教职工代表大会讨论通过学校“十二五”规划和人才规划，本周一孙院长参加了辽宁省大学校长业绩量化考核要素的答辩，不久省政府将与各大学校长签订责任状。责任状既是对大学校长的要求和约束，也是对大学党委的要求和约束，更是对大学所有教职员工的要求和约束，其核心内容：一是包括科研在内的学科建设，要上水平，争排位前移；二是以强化特色、提高质量为核心的专业建设；三是以高职称、高学历为主的人才队伍建设。这三个方面我校面临的任务十分艰巨，请各位认真领会和贯彻孙院长的工作部署，以更高的标准要求本部门、本单位以及本人的工作，克服一切困难，确保这些重要工作指标如期完成。最近，我们在修改完善“十二五”规划，制定我校的奋斗目标。在“十二五”期间，我们要全面推进由教学型大学向教学研究型大学转变，力争到“十二五”末即建校50周年时，基本进入国内同类院校先进行列；再经过10年时间的发展，到2024年建校60周年时，建成教学研究型外国语大学；到2034年建校70周年时，力争使大外成为质量优良、特色鲜明、国际化水平高的教学研究型外国语大学。我们要团结一心，扎实工作，刻苦攻关，奋勇拼搏，坚定不移地走国际化、开放式、多科性办学道路，共同奔向这一宏伟目标。

    关于党委方面的工作，本学期主要有以下一些：

    一要继续坚持和完善党委领导下的校长负责制，实行科学决策和民主决策，深入开展“创先争优”活动，结合纪念建党90周年系列活动，搞好“两优一先”总结表彰，积极宣传先进典型事迹。

    二要保证“十二五”发展规划和人才规划得到全面实施，为学校快速发展开好局、起好步奠定基础。

    三要加强政治理论学习和形势政策教育，认真抓好党委中心组、处级以上干部和全体师生的理论学习，重点学习十七届五中全会和全国两会精神，积极搞好新闻宣传工作，继续办好 “大外知行讲堂”和“成才励志讲坛”。

    四要坚持“党管干部、党管人才”原则，促进“人才强校”战略的实施，切实加强师资队伍建设，抓好师资队伍高端人才引进和优秀青年教师的培养提高工作。

    五要不断改进和加强学生思想政治教育工作，推进学生管理教育工作再上一个新台阶。

    六要继续加强领导班子和干部队伍建设，根据工作需要和省委安排，适时做好干部人事工作。

    七要大力加强校园安全稳定工作，保证教学、科研、管理与服务工作有序进行。

    八要认真研究内部管理体制改革，积极推进制度创新，逐步完善内部工作机制。

    九要深入开展党风廉政建设，积极推进廉洁文化进校园活动的开展。

    十要关心群众生活，切实推进教师公寓工程建设，努力提升师生员工安居乐业的幸福指数和快乐指数。

    十一要继续加强对群团、统战、离退休等工作领导，积极支持其按照各自章程独立开展工作。

    新学期、新起点、新谋划、新跨越。2011年既充满了新的希望，也面临着新的挑战，我们的任务更加艰巨，我们的驾驭能力、发展能力和执行力都将接受更加严峻的实践考验。前途是光明的，责任是重大的。

三、对全体教职员工的几点要求

    第一，要充满激情，全身心地投入到“十二五”规划开局之年。激情是一种人生情感和品格，是一种精神境界和力量源泉。一个人工作要有激情，生活要有激情，发展更要有激情。激情来自于对压力的自觉意识，我们向前推进任何一项工作都是有难度的，但是我们必须知难而进，没有退路。要有一种坚韧不拔的意志和勇气，在困难面前要有作为。无论是学科建设，还是科学研究，还是其他各项工作都要做到这一点。我曾经多次讲过，“十二五”期间对我校的发展至关重要。如果“十二五”我们上不去，大外可能就再也没有机会了。机不可失，时不再来。我们要继续凝心聚力，共谋发展。激情来自于责任意识，大外的教育教学事业构成了我们每一位员工成长的平台、发展的平台，每一位大外人的成就感、幸福感注定要跟大外紧紧联系在一起。大外的社会声誉怎样，大外办学实力怎样，大外能否成为社会普遍尊敬的较高水平大学，直接影响着每一位大外人能否有尊严地、体面地工作和生活。因此，校荣我荣，校衰我耻。我们每一位员工都应以为大外献计献策、添砖加瓦而倍感自豪。激情还来自于对梦想与愿景实现的渴望。“我有一个梦想”，马丁•路德•金的这句名言属于全人类，也属于大外。大外要超越，而超越了的大外，将更美丽、更具魅力。在各学校快速发展甚至高速发展的今天，大外顺势跨越，将前途一片光明，参与这样富有意义的竞争，热爱这样富有感情和前景的大学，怎能不迸发拼搏的激情？

    第二，要开阔思路，创造性地开展工作。我们要完成今年的重点工作会面对很多深层问题，比如：如何实现“十二五”开好局，为未来5年发展奠定基础；如何实现体制机制的科学规范；如何实现学科建设、科学研究、管理服务等工作取得新突破等，都需要我们认真研究，加以解决。最根本的是我们要统一思想，达成共识。要创造性地开展工作，就是要创新观念思路，改革一切不适应新形势新要求的东西。我经常听到有的同志说这样的话：我们过去不是这样做的。过去的优良传统和作风需要发扬光大，但是今天的任务不同、标准不同、要求也不同，每一位员工只有激发创造力，才能适应新形势新要求。为此，要以建设较高水平外国语大学的要求，创新观念，创新工作方式方法。

    第三，要加强科学管理，提高工作效率。管理是一门科学，它渗透到我们教学、科研、后勤、财务、学生等各项工作之中，管理水平的高低直接影响到我们的办学质量和社会声誉。管理是否到位，管理是否科学，管理是否规范，管理是否细致，是我们永恒思考的主题。希望大家要增强观念，细心研究，创新方法，完善制度，切实提高管理水平，真正实现管理效益的最大化。上学期，教工食堂环境改善了，质量提高了，但有浪费，后勤集团上了一块牌子：吃多少拿多少，拿多少吃多少。本周一拿掉了，我就问为什么？因为浪费基本没有了，这就是一种管理，也是一种教育。你说这事大吗？很小，但是抓好了却很大，这叫以小见大，大处着眼，小处着手。

    工作效率是优化我们发展软环境的一个关键。提高工作效率就要改变会风、作风，学校各部门要减少会议。怎么减少会议？就是要强化会议的目标、主题、程序和结果，要事先调研，切准问题，有方案再开会。开会要规范，要公开、透明、集体讨论，要认真而不走过场。要开高质量的会，要以解决问题为标准。改变作风，就是要负责任，说了就干，干就干好，干就干快，能一天干完不两天干完；能一周干完不一个月干完。党委会和院长办公会议决定的事，要雷厉风行、绝不含糊。要提高工作效率和管理水平，提高执行力，所有的领导干部都要带头。

    第四，要以高度负责的态度，营造安全稳定的校园环境。当前，国际国内形势错综复杂，异常严峻，北非、中东部分国家局势动荡，国内外敌对分子也不甘示弱，跃跃欲试。近期，中央、省、市多次召开稳定工作会议，对安全稳定工作提出了更高的要求。我们学校于开学第一天召开了中层以上干部、辅导员老师及学生工作干部会议，传达上级会议精神和领导重要讲话，部署我校的安全稳定工作。发展是第一要务，发展中既要创新跨越，又要实事求是。稳定是第一责任，稳定是压倒一切的大局，更是搞好各项工作的基础，安全是做好一切工作的保证。我们全校上下要高度重视，进一步增强责任感和使命感，从战略、全局和政治的高度正确认识改革、发展、稳定的关系。各院系、各处室要加强领导、落实责任、完善工作机制，加强重点防范、切实做好安全稳定工作，保证学校的各项工作有序进行。科学研究无禁区，课堂教学有纪律。不管是教师在课堂上还是干部工人在学生工作中，都不能发牢骚，要正面引导，发挥积极作用。形势政策课无处不在，不仅要有正规课时辅导员讲，老师干部与学生接触中到处都是课，当听到学生对班车涨价等事情不理解时，都要及时做好思想工作。

    同志们：艰苦创业谋发展，励志笃行登高峰。未来五年，是中国社会发展的关键时期，也是中国高等教育发展的关键时期，更是我校发展的关键时期。现在，学校实施“十二五”规划的序幕已经拉开，加强学科专业建设、提升科研水平、壮大人才队伍、推进申报博士点和更名大学工作、改善师生员工工作学习生活条件等是学校“十二五”规划目标的重中之重，更是学校办学综合实力的重要体现！希望全校教职员工，进一步认清形势，明确责任，以对党、对人民、对社会、对学校、对自己高度负责的态度，扎实地干好每一项工作，以饱满的热情和良好的精神状态投入到实际工作中去，用我们的双手共同创造大外的美好明天！

    激情源于梦想，成功来自实干！

    团结产生业绩，创新成就未来！

责任编辑：徐 莉